管理二黨支部立足項目建設實(shí)際，以部門(mén)為單位劃分健康安環(huán)、技術(shù)信息、設備管理及工會(huì )4個(gè)黨小組，構建起“支委統籌—黨小組聯(lián)動(dòng)—黨員示范”三級管理體系，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

聚焦項目建設重難點(diǎn)，支部實(shí)施黨員先鋒工程、黨員示范崗等主題活動(dòng)。其中，健康安環(huán)黨小組開(kāi)展“筑牢施工安全 杜絕違章作業(yè)”活動(dòng)，有效提升了全員安全環(huán)保意識；技術(shù)信息部黨小組圍繞施工現場(chǎng)圖紙變更難題，黨員帶頭攻堅，完成58項施工圖備案、21項單體質(zhì)檢預驗收；設備部黨小組以黨支部委員和黨員骨干為核心，深入設備安裝一線(xiàn)，對關(guān)鍵設備進(jìn)行精細化跟蹤指導，累計發(fā)現并消除潛在設備隱患160多項；工會(huì )黨小組精心策劃并組織了13場(chǎng)青年職工聯(lián)誼交友活動(dòng)，拓展了單身職工交友平臺。

支部深化融合機制，推動(dòng)黨小組與生產(chǎn)班組、工會(huì )小組深度聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵和合理化建議征集等活動(dòng)，形成黨員帶動(dòng)群眾、黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)的生動(dòng)局面。